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从0到1,你的产品还需要什么?|内附报名通道

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很多设计师总是倾向于立刻着手解决问题然后将设计方案展示出来。

只是,如果你不首先搞清楚为什么做这件事,那么很有可能从一开始就南辕北辙。


你要先清楚要解决的问题本质是什么?

怎样考量问题是否被有效的解决?


有时我们会抛出“一致性”或“简约”一类的标准来衡量设计方案的成功与否,从系统化的产品角度来看,这些设计原则更多的是聚焦于解决方案,而非要解决的问题本身 – 实际用户当中没人会说“我不能用这个产品,它太缺乏一致性了”或是“这个产品对我来说太不简约了”等等。


所以,一件好的产品的诞生绝对不是一件易事。


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很多初学者不能理解这一点,他们一开始都想到是的学习各种软件,当然这是学生时代的一种思考方式。这些都是你成为真正的设计师和产品经理等的第一步。


接下来,比如说要开始学各种流程和方法,怎么做用户研究、信息架构、好的图标、画一个好的线框图,这些往往比你在用器(也就是用各种工具)更重要一些。


我们以前遇到过一个在培训班里教别人的老师,发现这个老师在做视觉设计时工具用得特别好,但当到他真正开始做设计,要他自己输出一个好的设计时,就不行了。他能看着别人的东西能够做出那种效果,当他原创时就出现了问题。


所以说,同样的,产品思维的养成也不是一件容易的事。


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针对以上的问题,图灵资本携手一品创客将在周末(8月31日-9月1日)举办一场图灵创投俱乐部·产品设计模块课程。


课程主要分为两个部分:第一个部分是深度剖析产品的诞生,第二个部分为产品设计思维的培养。


本课程适合:


1、所有希望加快组织内创新进程,希望能创造性地解决商业挑战,对人本设计感兴趣的人。

2、所有渴望提升设计技能者,包括:高级管理者、产品经理、设计师、研究员、用户体验专业人士、营销广告和市场研究专业人士、顾问、工程师、对人本设计感情取得专业人士等。


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本次课程邀请到了两位极具重量级的导师!




林绥恺


洛客产品生态链副总经理 

LKK洛可可创新设计集团管理合伙人

 

2010年毕业后加入洛可可创新设计集团,从一名实习设计师到集团合伙人,他设计了科学的设计流程、严谨的评估原则和细致的团队分工模式,拥有过千项工业设计项目实战及产品创新研发经验,对创新设计有深入理解与方法。并成功地带领团队完成雷迪奥黑玛瑙高密度拼接屏、腾讯路宝,巧克力移动电源、厚福医疗床(ICU)、睡眠VR、特种AR等各类智能产品和先进设备的开发设计。他秉承一颗匠心,不断并高效地挑战创新、创造价值,实现全系统设计产业链接整合创新服务,为的是让每一个人获取创新的价值!

 

林绥恺先生多次获得IDEA、iF、红点、G-mark,红星、亚洲最具影响力设计奖等设计大奖,囊获了设计大满贯。经历了近千个项目的磨砺,2014年林恺先生到厦门.将洛可可创新设计的理念散播开来,让创新创意之水流到更多的地方。



张凌燕


《设计思维——右脑时代必备创新思考力》作者

创新教育者,设计思维引导师



她拥有非常跨界的经验和知识结构,如人力资源管理、心理学、教练及引导技术、设计思维与创新、创业与商业设计等,在商业、设计、管理、教育四个领域都有深入的研究和洞见在从事了7年的人力资源测评、学习发展、企业文化咨询工作后,从2013年开始专注于设计思维在中国的传播和创新人才的培养事业,不但在国内通过写作、工作坊、教育项目积极传播思想和培养人才,还与新加坡、马来西亚、台湾、美国等地的创新设计中心积极建立联系和项目合作。目前主要服务于企业变革期的职场人士新型思维、领导力和创新能力训练,以及服务于个体的人生设计实验室项目。


曾服务的企业有:奔驰、华为、LVMH集团、德勤、i2mago、VMware、星网锐捷、招商银行、江苏电信、江苏移动等。


后期教育经历包括:斯坦福大学d.school设计思维课程;百森商学院Entrepreneurship创业师资认证;欧洲创新学会创业训练营;新加坡设计马拉松;英国伦敦服务设计与创新学习项目;英国舒马赫学院U型领导力与教练引导技术认证项目。


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看到上面的两位重量级导师你是否有一点点心动呢!下面活动时间和活动地点要睁大眼睛看清楚哦~


主办单位:图灵资本


协办单位:一品创客


活动时间:2019.08.31-2019.09.01(周六、周日两天)


活动地点:厦门市集美区软件园三期A区02栋4层一品创客多媒体活动室


活动人数:为提高活动质量,本次活动仅限30人参加,谢绝空降



报名通道已开启,名额有限。

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