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『活动回顾』企业专利运营模式及方法探讨!


导读

在现代市场经济运行机制中,专利是企业用来保障经营自由、遏制竞争对手、提升企业市场竞争力的重要武器。对高科技企业而言,专利信息是企业经营决策的重要依据,关系到企业的销售收益和未来前景。


那么,在实务操作层面上,我们该如何分析竞争对手的专利策略和收集情报以做到“知彼”?又如何开展自身的技术研发、专利挖掘及布局等工作以做到“知己”呢?请看本期活动回顾:《专利运营助力企业发展》——

此次活动由中兴智慧产业园和超凡知识产权集团联合举办,由超凡知识产权集团专利咨询师冯俊贤全程分享。冯老师从【何谓专利运营、企业各阶段专利战略、企业常见专利误区、专利挖掘布局、专利检索与分析】五个方面入手,结合实际案例对企业专利布局及运营做了深入探讨和分析。

通过冯老师的讲解,各企业伙伴对专利运营的概念有了更全面深刻的认识。之后,冯老师以专利运营模式为主题,结合案例剖析了专利运营产业化、贸易化、标准化、资本化的定义、适用方向及优缺点。

在谈及企业各阶段专利运营战略时,冯老师从马斯洛需求理论出发,对专利运营做了讲解,并以回形针、共享单车等为例,解释了企业常见的专利误区,提醒企业在专利运营过程中时刻谨慎,顾虑周全,以免产生不必要的麻烦。

 冯老师还讲到,在专利挖掘的过程中,其主体包括技术研发人员、专利管理人员和代理机构,而专利挖掘的流程则可归结如下:


1.从项目任务出发:找出完成任务的组成部分→分析各组成部分的技术要素→找出各技术要素的创新点→根据创新点总结技术方案

2.从某一技术问题出发:找出项目中的存在的问题→找出该问题的关联因素→找出各关联因素的创新点→根据创新点总结技术方案

3.从已有专利出发:对目标专利进行整体分析→分析目标专利的主要创新点及权利要求→分析目标专利的实现方案→寻找规避方案&改进方案


最后,以专利检索与分析为主题,冯老师从专利检索的定义、对企业的帮助、常见类型及特点、检索分析方法等角度进行了解析说明,活动也逐渐接近了尾声。


近年来,随着国家战略推动的力度不断加大和企业自身的持续努力,我国企业的创新能力得到进一步增强。一些有实力的企业在注重知识产权积累与保护的同时,已经开始重视知识产权的运用与转化,并逐步与世界接轨,积极主动参与国际竞争。记得林肯曾说过:“专利制度为智慧之火添加利益之薪”,只有加强知识产权保护意识,才能推动科技创新发展,专利运营正是其中重要的一部分。

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